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螺旋焊管厂家的成功转型升级过程

浏览:5 发表时间:2020-05-09 15:46:05

       螺旋焊管厂家有关产业集群国际化阶段论最主要的是渐进论与眺跃论。第一,渐进论。瑞典乌普萨拉大学的 Johanson, Vahlne(1977)是最早提出阶段式国际化模式的学者,他们认为国际化是一个渐进的过程,在不同的海外市场选择上,企业会优先选择心理距离比较近的市场;另外,企业会由资源投入较低的方式向资源投入高的方式转变。我国学者赵利(2011)将产业集群国际化分为四个阶段,即前期酝酿、国际化初期、内向国际化和外向国际化。第二,跳跃论。 Cavusgil etal(1994)都指出某些企业通过蛙眺来越过传统国际化阶段理论中的某些阶段。我国学者尹华等(2006)指出现阶段网络技术快速发展,地理距离开始弱化,我国中小企业可采用跳跃式国际化进程而实现快速国际化。史晋川2010〕指出要通过跨越式进入新兴战略性产业以及跨越式切入全球价值链高端环节的"双重跨越侕不断提高国际竞争力。1.22产业集群国际化模式有关产业集群国际化模式,国内外学者有着不同的划分与研究。 Hennart etal(1997)学者根据可控强度,把国际化模式分成独资(兼并)、合资和授权3种。 Brouthers(2002)从操作特点出发,又增加了出口模式等4种。我国学者邹刚(2007)、赵思语(2010)等则把其分成贸易式进入、契约式进入和投资式进入3大类国际化模式。李明朝(2007)认为企业国际化经营的主要方式为间接出口、直接出口和设立国外子公司。侯茂章(2010)指出商品与服务贸易方式、生产要素配置方式和中介组织国际往来等是地方产业集群国际化发展的主要模式123企业国际化动力与全球价值链在新经济面前,传统的国际贸易理论略显苍白,于是逐渐形成了全球价值链理论。此理论的核心命题是价值链驱动机制( Hendersoη1998)和价值链治理( Gereffi,2003)。

       螺旋焊管厂家提升全球价值链治理能力以及掌握全球价值分配话语权成了企业国际化的驱动力与终极目标。Forsgren(2002)从组织学习的角度出发,认为跨国企业采取并购的方式进行对外直接投资的动机在于迅速提高其企业的学习能力并有效减少国际化风险。門oss(1996)认为产业组织资源是企业国际化的重要推动因素,产业集群资源对于集群组织来说是内部资源,而对于集群内企业来说则是外部环境资源。 Niron,τamar(2004)认为弥补资源和能力不足是企业选择国际化战略的首要目的。我国学者陈翊(2010)通过研究温州锁具产业集群的形成和发展,认为国际产业转移、企业家精神特质与社会网络关系组成的区域文化传统、集群内各成员的竞争与合作是推动集群企业国际化的主要动力。彭迪云等(2013)认为集群企业应当加强外部网络联结关系的构建、管理与维护,动态调整不同维度知识租金获取的培养力度,以此来加快其国际化成长迸程,提高国际竞争力。许晖等(2014)研究发现,通过价值链上下游嵌入、原价值链环节深度嵌入和新价值链嵌λ3种方式实现全球价值链嵌λ环节的改变与升级,进而影晌企业嵌λ全球价值链的治理模式和角色演变,从而实现国际化转型1.24文献述评综上所述,目前国内外学术界的学者从研究层面来看,主要集中在微观企业层面的国际化研究,对于制造业产业集群的国际化研究相对沙。

       螺旋焊管厂家的国际化发展理论是一个近年来发展的新兴应用理论,目前国内学者对产业集群国际化发展的机制路径选择的研究还鲜有涉足,同时结合案例进行实证分析的研究更少。在后金融危机时代和地区优势逐渐减少的大环境下,有关制造业产业集群的国际化发展现状如何?集群国际化发展的机制如何?未来要保持产业集群的国际竞争力要采取什么样的发展模式与路径?这正是本研究试图研究和解决的学术。



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